常州吊裝搬運(yùn)公司:工廠搬遷測試的三個階段
常州團(tuán)團(tuán)起重吊裝:
常州吊裝搬運(yùn)公司:工廠搬遷測試的三個階段
常州吊裝搬運(yùn)公司多次強(qiáng)調(diào)過:決定進(jìn)行工廠搬遷,這是一項重大的決策,不要輕易做出。如果一旦做出,就需要專業(yè)的思考和專業(yè)工廠搬遷公司的協(xié)助。
根據(jù)常州團(tuán)團(tuán)多年的工廠搬遷經(jīng)驗,大多數(shù)的工廠搬遷都需要經(jīng)歷如下三個階段的測試。
一階段:為每個新工廠確定最佳的倉庫采購策略。
相同的SKU通常由多個倉庫提供給每個區(qū)域,以保持較高的服務(wù)水平,在決定工廠搬遷之前,就需要對采購策略進(jìn)行研究。
以在運(yùn)輸成本/服務(wù)水平平衡方面為每個區(qū)域和SKU找到最優(yōu)的采購策略。分析人員應(yīng)該考慮了針對新工廠位置的三個場景中的每個場景的策略。然后將這些結(jié)果用于第二階段,以確定最優(yōu)的工廠位置。
簡單來說,就是工廠主需要考慮倉庫的因素。比如,如果搬遷到新的地點,采購的運(yùn)輸成本很高,那么,這樣的工廠新地址就不太合理。
二階段:尋找工廠搬遷的最佳地點。
對于每個可能的工廠位置,有了最優(yōu)的區(qū)域采購策略,分析人員就能夠比較這三種情況的成本,并在運(yùn)輸成本方面找到最佳的一種。為了使供應(yīng)鏈模型更貼近實際,模型中的需求在每次仿真運(yùn)行中都有一定的概率變化,因此分析人員將模型再運(yùn)行多次,得到每種情況下的概率特征。與傳統(tǒng)的分析模型相比,由于需求和運(yùn)輸時間的不同,可以得到更精確的結(jié)果。根據(jù)平均運(yùn)輸成本及其概率分布,分析人員找到了工廠搬遷的最佳地點。
三階段:現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施假設(shè)測試。
為了弄清楚在倉庫中引入小型現(xiàn)場制造設(shè)施是否會有回報,分析人員將它們引入模型,并再次進(jìn)行了前兩個階段的研究。然后將三個小站點的優(yōu)化場景的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與沒有站點的場景的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。比較的統(tǒng)計數(shù)字包括運(yùn)輸費(fèi)用和新場址的開辦和業(yè)務(wù)開支。
經(jīng)過如上三個階段的測試,常州吊裝搬運(yùn)公司總結(jié):工廠主就可以確定一個新的工廠位置,隨后,就可以與工廠搬遷公司洽談搬遷事宜。
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